2019年股票线上配资网,我国国铁负债高达5.48万亿,再看如今数据,让我太意外
你知道什么叫“负债狂魔”吗?就是负债高得让人心惊胆战,结果却活得比谁都滋润。
这不,中国国家铁路集团(国铁)就给我们上了一课:2019年负债5.48万亿,到了2024年,负债涨到了6.2万亿,听起来像是“雪上加霜”。可别急着捏冷汗,负债率却从65.98%降到了63.52%,还创下了史上最好经营业绩。
这剧情反转得让人不禁想问一句:到底是我们看不懂账本,还是国铁真的有高招?
一、中国高铁:亏钱?那是因为“不走寻常路”
中国高铁亏钱?这话听着就让人费解。
全球闻名的“基建狂魔”,怎么会连铁路都搞不赚钱?其实,这背后的逻辑,得从上世纪末说起。
那时候,美国铁路总里程30万公里,中国连人家的零头都不到。可问题是,中国人口是美国的四倍,经济要发展,货物要运输,人才要流动,没有四通八达的铁路网,这些都只能是空谈。
于是,千禧年刚过,中国开始了“多线建设”的狂飙模式。高铁每公里造价超1亿,从路基到信号系统,从桥隧设计到动车组研发,每一米铁轨都是真金白银堆出来的。
还有那些“赔本赚吆喝”的线路,比如连接西南地区的西成高铁,单公里成本远超平原线路,但这条“天路”让成都到西安的时间从16小时缩到3小时,直接改变了区域经济版图。这些线路短期不赚钱,可长远来看,它们是整个国家的经济拼图。
二、负债越多股票线上配资网,未来越稳?国铁的算盘你别不服
2019年的5.48万亿负债让不少人心里打鼓,这么高的负债,国铁到底还能不能撑得住?可到了2024年,负债变成了6.2万亿,听起来更吓人了,但细看数据却发现,负债率从65.98%降到了63.52%,而净利润却达到了38.81亿元,创下历史新高。
再看看运输数据,2024年旅客发送量43.1亿人次,货物发送量39.9亿吨,总收入达到了1.28万亿。
这是什么概念?简单来说,国铁的规模效应正在显现。
铁路运营就像开店,房租是固定的,客流越多,分摊到每公里的成本就越低。只要线路联网成网,每多跑一趟车,就能让运营成本下降一截。
就拿京沪高铁来说,刚开通时还在亏钱,现在年利润几十亿,成了标准的“现金奶牛”。未来,更多线路会走上这条路。
三、铁路负债不是坏事,它是国家的战略投资
有人可能会问:为什么中国铁路负债怎么高也不涨票价?答案很简单,因为中国的铁路账本不跟西方算得一样。
西方国家,比如美国,铁路是生意,偏远地区客流少就直接停运,票价跟着市场炒上天。中国呢?
哪怕是青藏高原上一天只有几十人坐的小站,火车照样按时跑;大凉山里的慢火车几十年不涨价,成了山里孩子的“移动教室”。
这些看似“赔本买卖”,背后是中国铁路作为国家基础设施的定位。便宜的车票降低了几亿人的出行成本,盘活了整个社会的流动效率。
而国铁赚钱的路子,也不靠票价,而是靠“多元经营”。高铁站里的商业体,铁路沿线的物流园区,甚至铁轨下面的土地资源,都成了国铁的增收密码。
四、负债背后是硬通货,别拿西方的烂账来比
再看看国际对比,美国铁路公司早就不行了,德国铁路负债率76%,日本JR东日本负债率82%,而中国国铁的负债率只有63.52%。为什么中国看起来“债多不愁”?
因为这些负债对应的是16.2万公里的铁路网,其中高铁就有4.8万公里,这些都是实实在在的优质资产。
西方国家的铁路项目,钱花出去就打了水漂,比如英国的“高铁二号线”,修了十几年只铺了50公里,几百亿英镑打了水漂。反观中国,铁路网越建越密,客流货流不断增长,收益就像滚雪球一样越滚越大。
24年的数据摆在眼前,旅客发送量、货物发送量、运输总收入都在持续增长,这说明中国铁路的“吸金能力”越来越强。
结语
五年前,国铁负债被很多人看作是“沉重包袱”,现在再看,却发现它是一步精心谋划的“先手棋”。借钱修路,是因为我们等不起区域发展的失衡代价;坚持低票价,是因为发展红利要惠及每个人;持续投资建设,是因为规模效应和技术突破的红利已经算准。
中国铁路的故事告诉我们,真正的远见,从来不是盯着眼前的账本,而是看见更远的未来。而这6.2万亿的负债,正是中国为14亿人铺就的发展之路。
现在负债率降了股票线上配资网,市场活了,技术硬了,曾经的“负债焦虑”正在变成“发展自信”。那么问题来了,你觉得中国铁路的未来,还会让人意外吗?
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